Jornada
Taller
Gestión de Equipos con Sentido
¿Cómo construir equipos que funcionan?
(y por qué tantos fracasan)
Manual
Gestión de Equipos con Sentido
1. El liderazgo que no lidera (El señor Zañartu)
2. El capital invisible (Gertrudis)
3. El brillo vacío (Valquiria)
4. La corrupción silenciosa (Espina)
5. La verdad incómoda (Canitrot)
6. Los híbridos de la oficina y la ecuación de Küppers
7. La ciencia de la conformidad (Experimento de Asch)
8. La motivación como motor (dirección, intensidad y persistencia)
9. La gestión que no funciona (fracaso del Desarrollo Organizacional)
10. Hacia una nueva gestión (seguridad psicológica)
11. El juego serio (gamificación reflexiva)
El manual es una guía integral que diagnostica problemas comunes en las organizaciones (liderazgo tóxico, invisibilidad del talento, conformismo, corrupción silenciosa) y propone, mediante la gamificación reflexiva, una ruta para construir entornos más humanos, colaborativos y efectivos, tanto en el ámbito educativo como laboral.
Manual
Primeros Auxilios Psicológicos y Postvención en Comunidades Educativas
Este anexo nace de una necesidad urgente y dolorosa. El suicidio y la agresión— no son casos aislados. Son la expresión extrema de un sistema que no ha sabido proteger a quienes protegen.
Este material se basa en los siguientes documentos técnicos: .
• Manual ABCDE para la aplicación de Primeros Auxilios Psicológicos (Cortés & Figueroa, Pontificia Universidad Católica de Chile / CIGIDEN)
• Primera ayuda psicológica: Guía para trabajadores de campo (OMS, War Trauma Foundation, World Vision International)
• Formación Básica en Primera Ayuda Psicológica (PAP) (MINSAL-MINEDUC)
• Protocolo de acción 24 horas frente a presuntos intentos de suicidio y suicidios (MINSAL-MINEDUC)
• Manual para la protección y cuidado de la Salud Mental en situaciones de Emergencias y Desastres (MINSAL)
• Ansiedad, angustia y estrés: tres conceptos a diferenciar (Universidad de Fortaleza, Brasil)
Anexo 2
Instrumentos de Diagnóstico
"No preguntamos '¿quién es Zañartu aquí?' porque eso sería señalar. Preguntamos '¿qué hacemos con cada personaje?' porque eso es construir."
Incluye 8 herramientas prácticas, cada una con un propósito específico, formato, duración estimada y uso recomendado.
1. Autodiagnóstico de Arquetipos - Individual
2. Escala de Seguridad Psicológica (adaptada de Edmondson) - Individual / Equipo
3. Matriz de Clima Organizacional ("El termómetro de la oficina") - Equipo
4. Cuestionario de Percepción de Liderazgo - Individual
5. Análisis de Situaciones Dilemáticas - Equipo
6. Mapeo de Híbridos y Chusqueros ("El tablero de la oficina") - Equipo (facilitado)
7. Ficha de Incidentes Críticos ("Lo que aprendí esta semana") - Individual / Equipo
8. Dinámica del "Termómetro Humano" - Grupo grande
El anexo es una caja de herramientas práctica y dinámica que convierte la teoría del manual en acciones concretas para diagnosticar, intervenir y mejorar el clima, el liderazgo y la colaboración en las organizaciones, siempre desde un enfoque lúdico y reflexivo.
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"La heterogeneidad del aula no es un problema para resolver, sino una realidad a abrazar."
Lo mismo aplica para el dolor. No se resuelve; se acompaña.
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